Подпишитесь на обновления ИГМУ и будьте в курсе событий

Выберите интересующие рубрики и темы новостей

Вы подписаны на обновления!

Теперь новости и специальные предложения будут приходить на вашу почту fedorov@logistic-express.com.

Если у вас возникнут вопросы, вы всегда можете связаться с нами по телефону или электронной почте, указанным на сайте. Спасибо, что остаетесь с нами!

 

Свяжитесь с нами — мы ответим на ваши вопросы

В течение 30 минут с вами свяжется наш консультант

 

Как маркетплейсы строят и защищают склады

Комментарии экспертов
1 сентября 2026
79

Фото: ИА «РЖД-Партнер.РУ»

Крупнейшие российские маркетплейсы смещают фокус с тотальной централизации на гибридную модель. Несмотря на то, что масштабные распределительные центры сохраняют ключевую роль из-за высокой окупаемости автоматизации, роботизации и концентрации ассортимента, вокруг них активно формируется распределенная периферия. Марат Зембатов, к.э.н., директор Центра междисциплинарных исследований ИГМУ НИУ ВШЭ, в колонке ИА «РЖД-Партнер.РУ» рассказывает об экономической целесообразности такой трансформации на фоне необходимости обеспечения безопасности объектов электронной коммерции.

Ключевые участники рынка по-разному подходят к расширению мощностей. Wildberries («РВБ») совмещает гигантское собственное строительство (с планом выйти на 6,9 млн кв. м к концу 2026 года) с запуском партнерских хабов по всей стране. Ozon удерживает баланс из 55 крупных фулфилмент-центров и порядка 160 хабов доставки общей площадью свыше 5 млн кв. м «по полу». Яндекс Маркет сфокусирован на более компактной сети и формате build-to-suit. Мегамаркет демонстрирует тренд на сокращение централизованного собственного фулфилмента, приостанавливая FBO в пользу модели DBS, где хранение и доставка полностью перекладываются на продавцов.

В наиболее вероятной модели строится четырехуровневая система, в которую входят: крупные межрегиональные фулфилмент-центры; средние региональные распределительные центры; компактные хабы и кросс-доки; ПВЗ, склады продавцов и независимый фулфилмент.

На фоне снижения арендных ставок (в Московском регионе за первое полугодие 2026 года средняя запрашиваемая ставка упала на 21% год к году – до 9 500 руб. за кв. м) маркетплейсы все чаще выбирают один из трех основных форматов:  

  • стандартная аренда готовых объектов для быстрого старта,  
  • долгосрочный build-to-suit на 10–15 лет для технологичных хабов с автоматизацией и специальной конфигурацией,  
  • партнерские площадки с оплатой за операции без капзатрат на недвижимость.  

При этом ориентацию на крупные склады косвенно подтверждает, например, соглашение «РВБ» с ОАО «РЖД» по развитию магистральных контейнерных перевозок, от которых грузы доставляются автотранспортом до региональных хабов.

Параллельно с масштабированием сети возрастают требования к антитеррористической и физической защищенности логистических объектов. С 1 сентября 2026 года вступающий в силу ФЗ № 427-ФЗ «О частной охранной деятельности» официально наделяет подготовленных сотрудников ЧОП правом подавлять радиосигналы, воздействовать на пульты управления и физически уничтожать БПЛА на охраняемых объектах. Более того, при соблюдении строгой процедуры согласования с Росгвардией и ФСБ отдельные охранные организации с весны 2026 года могут получать во временное пользование боевое стрелковое оружие для нейтрализации дронов.

С 2025 года в РФ действует СП 542.1325800.2024 «Защитные ограждающие конструкции от беспилотных летательных аппаратов. Правила проектирования», регламентирующий проектирование защитных ограждающих конструкций от ударов БПЛА. Таким образом, в России подобные сооружения уже являются предметом строительного нормирования.

Для обеспечения непрерывности бизнес-процессов маркетплейсы оснащают комплексы C2-платформами (объединяющими 3D-радары, RF-анализаторы и тепловизоры), усиленными системами пожаротушения, а также резервными источниками питания и обходными конвейерными маршрутами.

Подробнее – в колонке ИА «РЖД-Партнер.РУ»


Фото: ИА «РЖД-Партнер.РУ»

Другие новости