Нажимая кнопку «Согласен», Вы подтверждаете то, что Вы проинформированы об использовании cookies на нашем сайте
На сегодняшний день разработка механизмом поиска внутренних резервов, обеспечивающих накопление кадрового потенциала и стимулирующих качественную работу чиновников, является актуальным направлением развития государственной службы. В то же время, несовершенства системы оплаты труда государственных служащих создают проблему «негативного отбора» кадров. Государственные организации в свою очередь не обладают строгим набором критериев оценки эффективности работы службы персонала.По мнению экспертов, одной из причин неэффективности деятельности государственного сектора является неконкурентный уровень оплаты труда госслужащих и разрыв в оплате труда между государственным и частным сектором в пользу последнего. Кроме того, как выяснилось в ходе данного исследования, внутри государственного сектора существует несколько видов дифференциации оплаты труда, каждый из которых с трудом поддается экономическому обоснованию. Обозначенные проблемы привели к постановке следующих вопросов исследования:Является ли дифференциация оплаты труда госслужащих обоснованным феноменом?Какие факторы ее определяют?Каким образом уровень дифференциации оплаты труда госслужащих может быть оптимизирован?Таким образом, в данной части книги представлена финансовая сторона управления человеческими ресурсами: рассмотрены особенности оплаты труда госслужащих Российской Федерации, проведен анализ видов дифференциации оплаты труда на примере Федеральных органов исполнительной власти и предложены некоторые оптимизационные подходы.















