Нажимая кнопку «Согласен», Вы подтверждаете то, что Вы проинформированы об использовании cookies на нашем сайте

Центр развития государственной службы
Клищ Николай Николаевич
101000, г. Москва, ул. Мясницкая, д. 20
Центр развития государственной службы (ЦРГС) был образован в 2008 году и за 15 лет работы стал лидирующим методическим центром
За время работы Центру удалось реализовать более 100 успешных проектов, разработать более 70 нормативно-правовых актов; мы приняли участие в заседаниях 50 комиссий и рабочих групп органов госвласти.
В 2013 году по инициативе ЦРГС и при поддержке Администрации Президента РФ, Аппарата Правительства РФ, Министерства труда и социальной защиты РФ и НИУ ВШЭ Центр запустил Всероссийский конкурс «Лучшие кадровые практики и инициативы в системе государственного и муниципального управления». Его цель — определить лучшие кадровые практики и инициативы, содействовать внедрению современных кадровых технологий в системе государственного и муниципального управления.
Мы взаимодействуем с Аппаратом Правительства РФ, Администрацией Президента РФ, Аппаратом Государственной Думы Федерального Собрания РФ. Ведем совместную работу с министерствами и ведомствами: Минэкономразвития РФ, Минтрудом РФ, Минцифры РФ, Минздравом РФ, МВД РФ, Минобрнауки РФ, Минпромторгом РФ, ФАС, ФНС, Росреестром, ФТС, ЦИК, Счетной палатой РФ.
Разработка стратегий и программ реформирования и развития государственной службы
Оптимизация численности гражданских служащих
Проведение экспериментов и пилотных проектов на гражданской службе
Разработка методического обеспечения профессионального развития гражданских служащих
Проведение социологических исследований гражданской службы
Анализ эффективности применения современных технологий на гражданской службе
Методическое сопровождение разработки государственных информационных систем для гражданской службы
Оценка качества кадрового состава, профессиональных и личностных качеств гражданских служащих
Совершенствование государственно-служебной культуры на гражданской службе
Разработка должностных и административных регламентов
Оценка эффективности бюджетных расходов на государственное управление
Разработка и мониторинг индексов состояния государственной службы и доверия к госслужащим
Совершенствование денежного содержания и системы государственных гарантий на гражданской службе
Совершенствованием системы квалифицированных требований к должностям гражданской службы
Разработка и внедрение показателей и систем оценки результативности гражданских служащих
Совершенствование структуры и реестра должностей гражданской службы
Участие в формировании кадровых резервов госорганов и резерва управленческих кадров
Выполнение НИР и НИОКР
Оказание консалтинговых услуг
Проведение аналитики и экспертизы
Сопровождение законопроектной деятельности
Профессиональное развитие и повышение квалификации гражданских служащих
Организация конференций и мероприятий
Проектирование и внедрение организационных схем управления, реинжиниринг бизнес-процессов различного масштаба от атомарных государственных услуг до строительства, эксплуатации и вывода из эксплуатации крупного промышленного предприятия, стратегическое планирование регионов, государственных органов и организаций, коммерческих компаний. Проекты полного жизненного цикла – от проектирования изменений до организационной, нормативной имплементации и оценки эффектов от проведенных изменений.



+10



































