Центр развития государственной службы

Проекты и мероприятия

Центр развития государственной службы был образован в 2007 году для разработки современных управленческих технологий на государственной службе и участия в мероприятиях реформы государственной службы. Центр состоит из трех отделов:

• отдела организации служебной деятельности
• отдела управления государственной службой
• отдела финансирования государственной службы

Сотрудники Центра выполняют большое число консультаций, научных и экспертных работ для государственных органов.

Цель и направления деятельности

Целью деятельности Центра является научно-экспертное обеспечение разработки и внедрения механизмов, направленных на повышение эффективности и результативности государственной службы.

Основными направлениями деятельности центра являются исследования и разработка предложений по совершенствованию:

• кадровых технологий на государственной службе;
• подходов к оптимизации структуры расходов на государственную службу;
• систем планирования деятельности структурных подразделений государственных органов и государственных служащих;
• программно-целевых и проектных принципов организации деятельности государственных служащих;
• технологий управления по результатам на государственной службе;
• показателей результативности государственных служащих;
• систем оценки деятельности государственных служащих;
• контрактации и регламентации деятельности государственных служащих;
• оптимизации численности государственных служащих;
• системы оплаты труда и структуры денежного содержания, довольствия и вознаграждения государственных служащих;
• систем материального и нематериального стимулирования и оплаты по результатам на государственной службе;
• механизмов противодействия коррупции на государственной службе;
• профессиональных этических норм для государственных служащих;
• систем профессиональных компетентностей на государственной службе;
• механизмов конкурсного отбора, аттестации и проведения квалификационного экзамена государственных служащих;
• механизмов формирования и ведения кадровых резервов государственными органами;
• системы государственного заказа на подготовку государственных служащих;
• образовательных стандартов в области государственного и муниципального управления, программ профессиональной подготовки и переподготовки государственных служащих;
• проведения курсов повышения квалификации государственных служащих.

Результаты деятельности

Основные результаты деятельности:

• десятки подготовленных проектов нормативных правовых актов в области совершенствования и развития государственной службы;
• более 50 выполненных научно-исследовательских работ для государственных органов;
• около двух десятков проведенных программ подготовки, переподготовки и повышения квалификации государственных служащих.

Для оценки эффективности государственной службы и результативности профессиональной служебной деятельности государственных служащих разработаны:

• индекс доверия государственным служащим для оценки конечной результативности программы Реформирования и развития государственной службы;
• методика мониторинга общественного мнения об эффективности государственной службы и результативности профессиональной служебной деятельности государственных служащих;
• принципы проведения независимой оценки результативности профессиональной служебной деятельности государственных служащих;
• методика оценки качества профессиональной служебной деятельности государственных служащих при оказании государственных услуг;
• система показателей и критериев оценки результативности профессиональной служебной деятельности служащих (для подразделений Министерства обороны РФ);
• проект методических рекомендаций по организации мониторинга результативности государственных гражданских служащих.

Распространение результатов

Подготовленные предложения и разработки Центра внедрены более чем в 5 федеральных государственных органах, во многих государственных органах субъектов Российской Федерации.

Контакты

Клищ Николай Николаевич - директор Центра развития государственной службы