Нажимая кнопку «Согласен», Вы подтверждаете то, что Вы проинформированы об использовании cookies на нашем сайте
об институте
о нас
Специализируемся на проведении научных исследований, разработке и внедрении прикладных решений в области государственного и муниципального управления в РФ
400проектов
100прикладных исследований
163заказчика
32субъекта РФ были заказчиками
преимущества
Сильные стороны и уникальные компетенции
1 | 6
Лидерство в инновациях государственного управления
Институт внедряет современные технологии и методики, создавая передовые решения для повышения эффективности госаппарата.
Глубокое погружение в исследовательские проекты
Здесь активно создают новые знания через масштабные научные исследования в сфере государственного и муниципального управления.
Партнёрство с ведущими международными экспертами
Широкая сеть международных связей обеспечивает обмен опытом и внедрение лучших мировых практик в российскую систему управления.
Активное продвижение цифровизации управления
Институт поддерживает проекты по автоматизации и цифровой трансформации, что позволяет делать госуслуги более доступными и качественными.
Эффективное взаимодействие с государственным сектором
Благодаря тесному сотрудничеству с органами власти, институт помогает внедрять инновации в реальную управленческую практику.
Формирование уникального подхода к российскому управлению
Институт разрабатывает и продвигает методологии, которые учитывают национальные особенности и задачи современного госуправления.
Ценности и миссия
Эффективное управление и инновационный подход
Миссия
Институт стремится развивать и совершенствовать практики государственного и муниципального управления в России через научные исследования, подготовку квалифицированных специалистов и внедрение современных управленческих подходов.
Ценности
ИГМУ ценит профессионализм, научную обоснованность и ответственность, направленные на повышение эффективности государственного управления и улучшение качества государственных услуг для общества.
История
Этапы формирования, роста и успеха института
О нас
С началом реформирования российской системы госуправления в начале 2000-ых в России возникает спрос на поиск новых решений, их теоретических обоснований, на анализ и обобщение зарубежного опыта административных реформ.
2003
В 2003 году НИУ ВШЭ принимает решение о создании Института государственного и муниципального управления (ИГМУ). На момент формирования ИГМУ под руководством Андрея Клименко включал отделы организационного проектирование органов исполнительной власти, государственной кадровой политики, информационно-коммуникационных технологий, международного сотрудничества и другие.
Первая задача «стартапа» состояла в подборе кадров. В то время найти специалистов, понимающих проблематику госуправления, его теоретические и прикладные аспекты было почти невозможно. Ставка была сделана на молодых специалистов и преподавателей, которые проявили готовность «вложиться» в изучение проблематики, быстрое освоение международного опыта госуправления и не боявшихся применить новые знания на практике.
Большинство из набранных сотрудников были выпускниками Московского Государственного Университета (МГУ). Среди них директор ИГМУ Андрей Жулин, его заместитель Сергей Плаксин, руководитель центра ИГМУ Николай Клищ, заместитель директора Константин Головщинский, начальник отдела Ирина Суворова.
Во многом благодаря им удалось в те годы обеспечить не просто конкурентоспособность, но и лидерство НИУ ВШЭ на рынке проектов по тематике госуправления.
2003-2005
В 2003 году параллельно с началом работы института первых студентов принял Факультет государственного и муниципального управления ВШЭ. Часть наших сотрудников были первыми преподавателями факультета, а некоторые выпускники первого приема позже стали работать в ИГМУ.
В первый же год своего существования ИГМУ выполнил около двадцати Научно-исследовательских работ стоимостью несколько десятков миллионов рублей. Заказчиками выступали Минэкономразвития России, Минобразования России, Минтруда России, Минтранс России, Счетная Палата РФ. Их тематика охватывала разработку предложений по развитию законодательства и подходов к организации государственной службы, совершенствованию административных процессов и организационной структуры.
Быстрому успеху способствовала и включенность в разработку тематики административной реформы ректора ВШЭ Ярослава Кузьминов и проректора Льва Якобсона. Они не только координировали направление в целом, но и активно участвовали в работе экспертных групп, предлагая новаторские идеи для прикладных решений. При их непосредственном участии были сформулированы концепции административных регламентов и стандартов госуслуг, были предложены подходы к оптимизации структуры госорганов.
2005-2006
Институт стал одним из основных исполнителей работ по реализации Программы реформирования государственной службы Российской Федерации, кратно превосходя по объему работ другие экспертные коллективы. Одновременно развивались работы по административной реформе, внедрению ИКТ в госуправлении. Сотрудниками института были подготовлены предложения по оптимизации и регламентации функций исполнительной власти, использованию системы показателей результативности госорганов, созданию стимулирующих контрактов и систем оплаты труда госслужащих, моделированию административно-управленческих процессов.
Значимым проектом стало проведение «комплексных экспериментов» по совершенствованию государственного управления в пяти регионах РФ – Красноярском крае и Таймырском автономном округе, Самарской и Саратовской области, Республике Чувашия. Пилотные проекты в регионах-участниках охватывали социальное обеспечение, культуру, ЖКХ, здравоохранение, что позволило в дальнейшем расширить отраслевую тематику работы института.
В 2006 году в составе ИГМУ появляется Международный научно-образовательный центр в области государственного управления, руководителем которого был В.А. Королев.
2007-2008
По мере расширения тематики административной реформы все больше внимания привлекали вопросы моделирования организационной структуры, оптимизации и автоматизации административных процессов в рамках программы «Электронная Россия». Развивалось сотрудничество с ИТ-компаниями, которым требовались компетенции и знания наших экспертов в области госуправления, нам, в свою очередь, были необходимы их навыки и технологии организационного и процессного моделирования.
В этот период в ИГМУ создаются Центр анализа деятельности органов исполнительной власти (руководитель А.Б. Жулин), Центр региональных программ совершенствования государственного и муниципального управления (руководитель К.И. Головщинский), Центр развития государственной службы (руководитель Н.Н, Клищ) и Центр междисциплинарных исследований (руководитель Д.Ю. Двинских). В 2008 году ИГМУ формирует Центр бюджетной политики (первый руководитель Б.Л. Рудник).
2009
Интенсивно развивалось и международное сотрудничество. ИГМУ продвигал программы взаимодействия с ведомствами стран ЕС и Китая. Институт стал одним из центров организации экспертного взаимодействия между чиновниками разных страны, инициировал обсуждения лучших практик по оказанию госуслуг, бюджетирования, формирования электронного правительства.
Опыт собственной работы над десятками проектов, тесное взаимодействие с органами госвласти, а главное – инновационные подходы и энергия сотрудников, обеспечили в те годы ИГМУ уверенное лидерство среди экспертных организаций России в области административной реформы.
2010
В составе Института образован Центр оценки регулирующего воздействия (руководитель Д.Б. Цыганков), который занялся изучением теоретических подходов и лучшей практики оптимизации регуляторной политики.
2012
ИГМУ принимает участие в подготовке экспертных материалов к проекту Указа Президента Российской Федерации «Об основных направлениях совершенствования системы государственного управления». Часть материалов опубликована в итоговом докладе о результатах экспертной работы по актуальным проблемам социально-экономической стратегии: Стратегия-2020: Новая модель роста — новая социальная политика.
Значимым проектом стало и участие Института в разработке Стратегии социально-экономического развития Москвы. С этого момента у ИГМУ выстраивается конструктивные отношения с исполнительными органами города, важным этапом которых становится разработка системного проекта реализации государственной программы города Москвы «Информационный город (2012-2016 годы)», а в дальнейшем – роль дирекции государственной программы.
2014
У ИГМУ появляются Центр новых технологий управления бюджетными услугами (руководитель И.М. Степанов), Центр экспертизы, разработки и сопровождения информационно-технологических решений (первый руководитель Т.Р. Хафизов) и Центр правовой экспертизы и аналитики (первый руководитель В.В. Джужома).
2015
В составе Института образован Центр исследования и разработки инфраструктурных проектов (первый руководитель В.Г. Колесник).
2017
На базе Международного научно-образовательного центра в области государственного управления образован Международный научно-образовательный центр технического регулирования, стандартизации и метрологии (первый руководитель Г.В. Панкина).
2019-2020
Центр исследования и разработки инфраструктурных проектов преобразован в Центр экономической экспертизы (руководитель М.Р. Салихов М.Р.). В следующем году в составе ИГМУ заработал Центр компетенций по цифровой трансформации государственного управления и государственного регулирования отраслевого развития в РФ (руководитель С.М. Плаксин С.М.).
В заключении
В разные годы ИГМУ в составе НИУ ВШЭ принимал участие в работе Центра стратегических разработок под руководством нынешнего главы Сбербанка Германа Грефа, работал в составе правительственной комиссии по проведению административной реформы, активно участвовал в разработке «Стратегии-2020».
Крайне важной была и работа по мониторингу исполнения указов Президента России по стратегии развития страны.
ИГМУ плодотворно сотрудничает с ассоциациями бизнеса. Так, в рамках взаимодействия с РСПП формировалась концепция оптимизации контрольно-надзорной деятельности и регулирования в целом. Именно эта концепция сейчас реализуется при совершенствовании контрольно-надзорной деятельности в России. За долгие годы у ИГМУ сложились партнерские отношения с «Деловой Россией» и «ОПОРОЙ России».
Институт остается ассоциированным членом факультета социальных наук. Материалы ИГМУ используются при подготовке учебных курсов, сотрудники ведут занятия на образовательных программах, руководят выпускными работами студентов, организуют студенческие проекты, в том числе в интересах государственных органов власти.
За время работы Института ситуация в области исследований и прикладных работ по тематике ГМУ стала принципиально другой. Планы, которые казались фантастическими еще в начале 2000 -х – реализация принципа одного окна, создание единого портала госуслуг, формирование системы управления и бюджетирования по результатам – сейчас в значительной степени реализованы. Эксперты ИГМУ ведут поиск новых решений, востребованных в условиях возросшей неопределенности, стремительного развития цифровизации и искусственного интеллекта.
Основатель Института – научный руководитель ИГМУ Андрей Клименко.
Достижения
Благодарственные письма и отзывы о деятельности
2018
Благодарственное письмо от Директора центра оценки соответствия продукции, метрологии и автоматизации производственных процессов ООО "НИИ Транснефть" О.В. АРАЛОВА Директору Института государственного и муниципального управления НИУ ВШЭ А.В. КЛИМЕНКО
2018
Благодарственное письмо от Генерального директора НП СРО «Центрреахим», профессора В.В. ПОМАЗАНОВА Директору Института государственного и муниципального управления НИУ ВШЭ А.В. КЛИМЕНКО
2018
Благодарственное письмо от Генерального директора АНО «МЭР» Н.В. УШАКОВОЙ Директору Института государственного и муниципального управления НИУ ВШЭ, профессору А.В. КЛИМЕНКО
2018
Благодарственное письмо от Заместителя генерального директора ООО «Технонефтегаз», руководителя ОС Технонефтегаз Л.П. КОЛЕСНИКОВОЙ Директору Института государственного и муниципального управления НИУ ВШЭ А.В. КЛИМЕНКО
2018
Благодарственное письмо от Председателя технического комитета НАВК Н.Д. ХРЕНОВА Директору Института государственного и муниципального управления НИУ ВШЭ, профессору А.В. КЛИМЕНКО
2014
Благодарственное письмо от заместителя Председателя Исполнительного комитета – Исполнительного секретаря СНГ С. ИВАНОВА Проректору НИУ ВШЭ А.В. КЛИМЕНКО.
2013
Благодарственное письмо от Начальника Академии управления МВД России В.В. ГОРДИЕНКО Директору Центра развития государственной службы ИГМУ НИУ ВШЭ Н.Н. КЛИЩУ. В 2012 году сотрудники Центра развития государственной службы Института государственного и муници
2013
Благодарственное письмо от Председателя комитета РСПП А.Б. УСМАНОВА Проректору НИУ ВШЭ А.В. КЛИМЕНКО. Подробнее >>
2012
Благодарственное письмо от директора Отдела по оценке государственного управления и сотрудничества Директората государственного управления и территориального развития ОЭСР М. ФОРСТА Ректору НИУ ВШЭ Я.И. КУЗЬМИНОВУ.
2012
Благодарственное письмо от НачальникаДепартамента государственной службы и местного самоуправления Вологодской области О.А. ВАСИЛЬЕВА Проректору ФГОУ ВПО НИУ ВШЭ А.В. КЛИМЕНКО, коллективу Центра региональных программ совершенствования ГМУ ИГМУ НИУ ВШЭ.
2012
Благодарственное письмо от Главы администрации местного самоуправления Правобережного района Г.У. АГАЕВА Проректору ФГОУ ВПО НИУ ВШЭ А.В. КЛИМЕНКО, коллективу Центра региональных программ совершенствования ГМУ ИГМУ НИУ ВШЭ.