• A
  • A
  • A
  • ABC
  • ABC
  • ABC
  • А
  • А
  • А
  • А
  • А
Regular version of the site
ФКН
Book
Regulatory policy in Russia: key trends and architecture of the future

Golodnikova A., Yefremov A., Sobol D. et al.

M.: Center for Strategic Research, 2018.

Article
Transformation of the Legal Mechanism of Taxation Under the Influence of Digitalization: Russian Case Study
In press

Tsindeliani I. A., Anisina K. T., Davydova M. A. et al.

Intertax. 2021. Vol. 49. No. 5. P. 1-12.

Book chapter
Use of the Internet of Things in Public Governance for Law Enforcement and Inspection: The Case of Russia

Knutov A., Styrin E. M.

In bk.: Beyond Smart and Connected Governments Sensors and the Internet of Things in the Public Sector. Springer, 2020. Ch. 7. P. 139-164.

Working paper
Public Service Motivation And Sectoral Employment In Russia: New Perspectives On The Attraction Vs. Socialization Debate

Gans-Morse J., Kalgin A., Klimenko A. et al.

Public and Social Policy. WP BRP Series. НИУ ВШЭ, 2020

Yaroslavl Region will see the introduction of a technique to enhance the performance of administrations

For two years, experts from the Institute of Public and Municipal Management, NRU HSE and the Regional Development Department of Yaroslavl Region have been working on enhancing the performance of municipal administrations. Intermediate results were considered on 25 September at a meeting with heads of local authorities, hosted by Deputy Governor Yuri Boiko.

– Два года назад департамент территориального развития Ярославской области начал проводить исследования, посвященные оптимизации и повышению эффективности деятельности администраций муниципальных образований с точки зрения функций, штатных расписаний, организационной работы, – рассказал Юрий БОЙКО. – В пилотном проекте участвовали Ростовский район, одно из поселений Ростовского района, Переславль-Залесский, Гаврилов-Ям. По результатам исследований будут внесены изменения в постановление Правительства области о нормировании штатной численности в органах местного самоуправления. Оценка должна быть объективной, должны быть проработаны и учтены все детали, поэтому в течение года в каждом муниципальном образовании будут работать комиссии, созданные для решения этих вопросов.

Как отметил научный руководитель исследовательских работ факультета социальных наук НИУ ВШЭ Алексей БАРАБАШЕВ, в работе с муниципальными образованиями Ярославская область является одной из самых инновационных, применяет новые оценки эффективности.

По итогам проведенных исследований научными работниками предложены:

– типовые управленческие процессы по исполнению функций местной власти (например, типовой порядок действий при рассмотрении обращения жителя в орган власти, шаблоны действий при оказании жителю муниципальной услуги);

– разработаны нормы времени на их выполнение (затраты времени на рассмотрение заявления, подготовку ответа на обращение и т.д.);

– подготовлен реестр функций администраций муниципальных образований (полномочия, перечисленные в областных и федеральных нормативных актах, распределены между подразделениями администрации муниципального образования для обеспечения их эффективного выполнения);

– определена необходимая и достаточная численность сотрудников администраций.

Внедрение на практике результатов исследований, запланированное на 2016 год, позволит оптимизировать количество чиновников местных администраций и расходы бюджетов муниципальных образований (сокращение штата сотрудников в среднем на 15%, по отдельным муниципальным образованиям – на 25 – 30%) без потерь в качестве оказания муниципальных услуг населению региона.

   Благодарность А.Г. Барабашеву, К.И. Головщинскому, И.А. Акишину от заместителя Губернатора Ярославской области Ю.А. Бойко


Источник: портал органов государственной власти Ярославской области