• A
  • A
  • A
  • АБB
  • АБB
  • АБB
  • А
  • А
  • А
  • А
  • А
Обычная версия сайта
Контакты

101000 Москва, улица Мясницкая, дом 11

Приёмная:
+7 (495) 621-64-18;
+7 (495) 772-95-90 *111-74

E-mail: ipag@hse.ru

Руководство
Книга
Мелкие и бесспорные дела в российских судах

Кашанин А. В., Малов Д. В.

М.: Издательский дом НИУ ВШЭ, 2021.

Глава в книге
Проблемы интерпретации и применения больших данных в юриспруденции и юридической практике

Кашанин А. В.

В кн.: Интерпретация и применение больших данных в юриспруденции и юридической практике. М.: Юстицинформ, 2021. Гл. 1. С. 20-106.

Препринт
СФЕРА ГОСУДАРСТВЕННОГО УПРАВЛЕНИЯ И ЕЕ ОСНОВНЫЕ ХАРАКТЕРИСТИКИ

Клименко А. В., Ларионов А. В., Минченко О. С.

Государственное и муниципальное управление. WP8/2021/02. Издательский дом Высшей школы экономики, 2021

Семинар по разработке проекта Стратегии социально-экономического развития Тюменской области до 2030 года

Директор Института «Центр развития» Наталья Акиндинова и директор ИГМУ Андрей Клименко выступили перед руководителями подразделений администрации Тюменской области и руководителями рабочих групп по разработке стратегии развития региона до 2030 года.

Н. Акиндинова, директор Института «Центр развития», А. Клименко, директор ИГМУ , И. Лосева, председатель Комитета по экономической политике и природопользованию Тюменской областной Думы

Н. Акиндинова, директор Института «Центр развития», А. Клименко, директор ИГМУ , И. Лосева, председатель Комитета по экономической политике и природопользованию Тюменской областной Думы

Экспертную поддержку разработки стратегии оказывает коллектив под руководством директора Института региональных исследований и городского планирования Ирины Ильиной.

Н. Акиндинова дала характеристику текущей экономической ситуации и рассказала об основных параметрах среднесрочного прогноза, подготовленного ее институтом. Основное внимание и вопросы были сосредоточены на политике финансирования неизбежного бюджетного дефицита.

А. Клименко остановился на методических вопросах разработки стратегии, условиях, при которых она может стать действенным инструментом управления и решения актуальных социально-экономических задач. Главным, как отметил докладчик, является доверие к стратегии со стороны гражданского общества и бизнеса, их заинтересованность и готовность участвовать в ее реализации. Только в этом случае стратегия может стать реальным инструментом управления, а не только формальным бюрократическим документом.

Бизнес и общественные организации должны не только увидеть в стратегическом документе отражение своих интересов и целей, но и понять свою роль в мероприятиях по их достижению.

Необходимо также учитывать особенности современного кризисного периода, депрессивное и неустойчивое состояние экономки. В этих условиях традиционные методы прогнозирования становятся ненадежными, требуется выбор неординарных решений и политик, связанных с высокими рисками.