Стажировка заведующего Лабораторией Е.Стырина в Университете Макао
С 21 по 26 апреля 2025 года Евгений Стырин заведующий Международной лабораторией цифровой трансформации в государственном управлении прошел стажировку и обмен опытом с коллегами из Департамента государственного управления, Факультета социальных наук, Университета Макао.
В рамках мероприятий Е. Стырин прочитал две лекции и обменялся мнениями с участниками в двух направлениях: методология исследований цифровой трансформации и положение дел с цифровой трансформацией государственного управления в Российской Федерации. Несмотря на разность систем государственного управления особый интерес вызывает внедрение технологий искусственного интеллекта в систему государственного управления, управление этим процессом и подходы к оценке эффектов от внедрения.
В плане исследований сотрудники Департамента заинтересованы в проведении сравнительного анализа стран в части государственной политики в области цифровизации, управления умными городами, здравоохранения, учета общественного мнения при принятии государственных решений.
С учетом особенностей культуры и отношений с китайскими партнерами удалось проговорить и представить достижения своего исследовательского подразделения и НИУ ВШЭ в целом с 8 представителями научно-преподавательского состава университетов Макао и Гонконга.
С профессором Йонгхонг Ву, главой Департамента государственного управления, Факультета социальных наук, Университета Макао договорились рассмотреть механизмы поиска грантового финансирования для инициации совместных исследовательских и образовательных проектов. Возможности определяются приоритетностью сотрудничества с Россией, что требует отдельного обсуждения с руководством университета.
С профессором Нинг Лиу, доцентом Департамента государственных и международных отношений, Сити Университет, Гонконга обсудили возможности сотрудничества между командами. Договорились привлечь аспирантов к совместному участию в наших конференциях. Есть возможность учить и преподавать в рамках разработанных курсов, поскольку актуальна тематика умных городов, большой потенциал сравнения Москвы и Гонконга.
Обнаружена схожесть подходов к организации исследований, взаимной репликации моделей исследования с тиражированием результатов. Сложно процедурно организовать соглашение о сотрудничестве между подразделениями, однако, выгоды очевидны: можно сразу включить обмен студентами, профессорско-преподавательским составом, организацию совместных исследований. Оба университета являются весьма ресурсными структурами с солидным финансированием, что открывает разные формы взаимодействия и не требует с нашей стороны вложений в китайскую часть исследований, что остается конкурентным преимуществом. Высокий уровень профессионализма, практически 95% состава имеют западные степени Ph.D., что позволяет осуществлять интеграцию сразу в мировую науку, например, рассчитывать на публикации в топ журналы по госуправлению, особенно с учетом сложившейся положительной истории публикаций у сотрудников университетов Сити в Гонконге и в Макао. Представляется интересной идея встраивания наработок китайской стороны в учебные курсы Лаборатории в рамках постоянного учебного плана, а также организации ДПО. Перспективно организовать более длительные взаимные стажировки, особенно на уровне аспирантов, что позволит им быстрее закончить диссертационные исследования при написании более качественных статей. Позитивный сильный фактор – текущий уровень политических отношений между Россией и КНР, что открывает пространство для широкого взаимодействия. Является важным фактором в отношении с китайской стороной.